Qualit\u00e9<\/p>\n<\/div>
Politique de Qualit\u00e9<\/h2><\/div>Annexe 2 du MDQ | Mis \u00e0 jour le: 30-06-2022<\/h5><\/div>T.P.F. S.r.l. est consciente des difficult\u00e9s et des opportunit\u00e9s que le march\u00e9 impose et que pour faire face \u00e0 une situation complexe comme celle d’aujourd’hui, il est n\u00e9cessaire d’organiser et de contr\u00f4ler les processus avec pr\u00e9cision.<\/p>\n
Le processus de prise de d\u00e9cision est bas\u00e9 sur la collecte d’informations, leur analyse et l’\u00e9laboration de sc\u00e9narios d’\u00e9volution, afin de planifier la strat\u00e9gie de l’entreprise. T.P.F. S.r.l. consid\u00e8re donc qu’il est fondamental de disposer d’un syst\u00e8me organisationnel qui lui permette d’harmoniser et de contr\u00f4ler ses processus et la collecte des informations qui en d\u00e9coulent. Ces informations sont g\u00e9r\u00e9es au moyen de syst\u00e8mes informatiques qui permettent de les stocker et de les traiter \u00e0 des fins d’am\u00e9lioration.<\/p>\n
Un syst\u00e8me de gestion est maintenu en conformit\u00e9 avec les normes internationales ISO 9001:2015, ce qui permet une plus grande efficacit\u00e9 interne et une meilleure pr\u00e9disposition \u00e0 satisfaire les besoins et les attentes des clients. Sur le plan op\u00e9rationnel, la Qualit\u00e9 des r\u00e9alisations est garantie par l’utilisation de technologies et de mat\u00e9riaux de construction de pointe.<\/p>\n
T.P.F. S.R.L. croit fermement qu’une d\u00e9finition et une distribution pr\u00e9cises des responsabilit\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l’entreprise et une utilisation correcte des ressources (personnel, technologie, infrastructures, moyens financiers, connaissances et m\u00e9thodologies) permettent de contr\u00f4ler correctement les processus de l’entreprise.<\/p>\n
T.P.F. poursuit des objectifs tels que:<\/p>\n
\n- L’ordre et la propret\u00e9 de l’environnement de travail<\/li>\n
- Le bien-\u00eatre de l’employ\u00e9<\/li>\n
- Un niveau d’\u00e9quipement ad\u00e9quat en fonction du type de production<\/li>\n<\/ul>\n
Les efforts d’am\u00e9lioration continue visent \u00e0 renforcer l’image de T.P.F. afin de s’imposer sur un march\u00e9 en constante \u00e9volution. L’analyse des r\u00e9sultats est l’outil fondamental pour analyser les processus et poursuivre la strat\u00e9gie d’am\u00e9lioration continue de l’entreprise.<\/p>\n
L’objectif principal de T.P.F. S.r.l. est de poursuivre l’am\u00e9lioration continue et la satisfaction du client<\/strong> en contr\u00f4lant et en g\u00e9rant la croissance de l’entreprise<\/strong>. L’objectif de qualit\u00e9 est poursuivi en pleine int\u00e9gration avec les fournisseurs, car la qualit\u00e9 des fournitures est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif de la qualit\u00e9 de l’entreprise. Dans cette optique, la Direction \u00e9tablit des objectifs \u00e0 court et moyen terme qui sont connus et partag\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l’organisation.<\/p>\n<\/div>
Annexe 2 du MDQ | Mis \u00e0 jour le: 30-06-2022<\/h5><\/div>T.P.F. S.r.l. est consciente des difficult\u00e9s et des opportunit\u00e9s que le march\u00e9 impose et que pour faire face \u00e0 une situation complexe comme celle d’aujourd’hui, il est n\u00e9cessaire d’organiser et de contr\u00f4ler les processus avec pr\u00e9cision.<\/p>\n
Le processus de prise de d\u00e9cision est bas\u00e9 sur la collecte d’informations, leur analyse et l’\u00e9laboration de sc\u00e9narios d’\u00e9volution, afin de planifier la strat\u00e9gie de l’entreprise. T.P.F. S.r.l. consid\u00e8re donc qu’il est fondamental de disposer d’un syst\u00e8me organisationnel qui lui permette d’harmoniser et de contr\u00f4ler ses processus et la collecte des informations qui en d\u00e9coulent. Ces informations sont g\u00e9r\u00e9es au moyen de syst\u00e8mes informatiques qui permettent de les stocker et de les traiter \u00e0 des fins d’am\u00e9lioration.<\/p>\n
Un syst\u00e8me de gestion est maintenu en conformit\u00e9 avec les normes internationales ISO 9001:2015, ce qui permet une plus grande efficacit\u00e9 interne et une meilleure pr\u00e9disposition \u00e0 satisfaire les besoins et les attentes des clients. Sur le plan op\u00e9rationnel, la Qualit\u00e9 des r\u00e9alisations est garantie par l’utilisation de technologies et de mat\u00e9riaux de construction de pointe.<\/p>\n
T.P.F. S.R.L. croit fermement qu’une d\u00e9finition et une distribution pr\u00e9cises des responsabilit\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l’entreprise et une utilisation correcte des ressources (personnel, technologie, infrastructures, moyens financiers, connaissances et m\u00e9thodologies) permettent de contr\u00f4ler correctement les processus de l’entreprise.<\/p>\n
T.P.F. poursuit des objectifs tels que:<\/p>\n
\n- L’ordre et la propret\u00e9 de l’environnement de travail<\/li>\n
- Le bien-\u00eatre de l’employ\u00e9<\/li>\n
- Un niveau d’\u00e9quipement ad\u00e9quat en fonction du type de production<\/li>\n<\/ul>\n
Les efforts d’am\u00e9lioration continue visent \u00e0 renforcer l’image de T.P.F. afin de s’imposer sur un march\u00e9 en constante \u00e9volution. L’analyse des r\u00e9sultats est l’outil fondamental pour analyser les processus et poursuivre la strat\u00e9gie d’am\u00e9lioration continue de l’entreprise.<\/p>\n
L’objectif principal de T.P.F. S.r.l. est de poursuivre l’am\u00e9lioration continue et la satisfaction du client<\/strong> en contr\u00f4lant et en g\u00e9rant la croissance de l’entreprise<\/strong>. L’objectif de qualit\u00e9 est poursuivi en pleine int\u00e9gration avec les fournisseurs, car la qualit\u00e9 des fournitures est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif de la qualit\u00e9 de l’entreprise. Dans cette optique, la Direction \u00e9tablit des objectifs \u00e0 court et moyen terme qui sont connus et partag\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l’organisation.<\/p>\n<\/div>
T.P.F. S.r.l. est consciente des difficult\u00e9s et des opportunit\u00e9s que le march\u00e9 impose et que pour faire face \u00e0 une situation complexe comme celle d’aujourd’hui, il est n\u00e9cessaire d’organiser et de contr\u00f4ler les processus avec pr\u00e9cision.<\/p>\n
Le processus de prise de d\u00e9cision est bas\u00e9 sur la collecte d’informations, leur analyse et l’\u00e9laboration de sc\u00e9narios d’\u00e9volution, afin de planifier la strat\u00e9gie de l’entreprise. T.P.F. S.r.l. consid\u00e8re donc qu’il est fondamental de disposer d’un syst\u00e8me organisationnel qui lui permette d’harmoniser et de contr\u00f4ler ses processus et la collecte des informations qui en d\u00e9coulent. Ces informations sont g\u00e9r\u00e9es au moyen de syst\u00e8mes informatiques qui permettent de les stocker et de les traiter \u00e0 des fins d’am\u00e9lioration.<\/p>\n
Un syst\u00e8me de gestion est maintenu en conformit\u00e9 avec les normes internationales ISO 9001:2015, ce qui permet une plus grande efficacit\u00e9 interne et une meilleure pr\u00e9disposition \u00e0 satisfaire les besoins et les attentes des clients. Sur le plan op\u00e9rationnel, la Qualit\u00e9 des r\u00e9alisations est garantie par l’utilisation de technologies et de mat\u00e9riaux de construction de pointe.<\/p>\n
T.P.F. S.R.L. croit fermement qu’une d\u00e9finition et une distribution pr\u00e9cises des responsabilit\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l’entreprise et une utilisation correcte des ressources (personnel, technologie, infrastructures, moyens financiers, connaissances et m\u00e9thodologies) permettent de contr\u00f4ler correctement les processus de l’entreprise.<\/p>\n
T.P.F. poursuit des objectifs tels que:<\/p>\n
- \n
- L’ordre et la propret\u00e9 de l’environnement de travail<\/li>\n
- Le bien-\u00eatre de l’employ\u00e9<\/li>\n
- Un niveau d’\u00e9quipement ad\u00e9quat en fonction du type de production<\/li>\n<\/ul>\n
Les efforts d’am\u00e9lioration continue visent \u00e0 renforcer l’image de T.P.F. afin de s’imposer sur un march\u00e9 en constante \u00e9volution. L’analyse des r\u00e9sultats est l’outil fondamental pour analyser les processus et poursuivre la strat\u00e9gie d’am\u00e9lioration continue de l’entreprise.<\/p>\n
L’objectif principal de T.P.F. S.r.l. est de poursuivre l’am\u00e9lioration continue et la satisfaction du client<\/strong> en contr\u00f4lant et en g\u00e9rant la croissance de l’entreprise<\/strong>. L’objectif de qualit\u00e9 est poursuivi en pleine int\u00e9gration avec les fournisseurs, car la qualit\u00e9 des fournitures est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif de la qualit\u00e9 de l’entreprise. Dans cette optique, la Direction \u00e9tablit des objectifs \u00e0 court et moyen terme qui sont connus et partag\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l’organisation.<\/p>\n<\/div>
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