Politique de Qualité

T.P.F. S.r.l. est consciente des difficultés et des opportunités que le marché impose et que pour faire face à une situation complexe comme celle d’aujourd’hui, il est nécessaire d’organiser et de contrôler les processus avec précision.

Le processus de prise de décision est basé sur la collecte d’informations, leur analyse et l’élaboration de scénarios d’évolution, afin de planifier la stratégie de l’entreprise. T.P.F. S.r.l. considère donc qu’il est fondamental de disposer d’un système organisationnel qui lui permette d’harmoniser et de contrôler ses processus et la collecte des informations qui en découlent. Ces informations sont gérées au moyen de systèmes informatiques qui permettent de les stocker et de les traiter à des fins d’amélioration.

Un système de gestion est maintenu en conformité avec les normes internationales ISO 9001:2015, ce qui permet une plus grande efficacité interne et une meilleure prédisposition à satisfaire les besoins et les attentes des clients. Sur le plan opérationnel, la Qualité des réalisations est garantie par l’utilisation de technologies et de matériaux de construction de pointe.

T.P.F. S.R.L. croit fermement qu’une définition et une distribution précises des responsabilités à tous les niveaux de l’entreprise et une utilisation correcte des ressources (personnel, technologie, infrastructures, moyens financiers, connaissances et méthodologies) permettent de contrôler correctement les processus de l’entreprise.

T.P.F. poursuit des objectifs tels que:

• L’ordre et la propreté de l’environnement de travail
• Le bien-être de l’employé
• Un niveau d’équipement adéquat en fonction du type de production

Les efforts d’amélioration continue visent à renforcer l’image de T.P.F. afin de s’imposer sur un marché en constante évolution. L’analyse des résultats est l’outil fondamental pour analyser les processus et poursuivre la stratégie d’amélioration continue de l’entreprise.

L’objectif principal de T.P.F. S.r.l. est de poursuivre l’amélioration continue et la satisfaction du client en contrôlant et en gérant la croissance de l’entreprise. L’objectif de qualité est poursuivi en pleine intégration avec les fournisseurs, car la qualité des fournitures est un élément décisif de la qualité de l’entreprise. Dans cette optique, la Direction établit des objectifs à court et moyen terme qui sont connus et partagés à tous les niveaux de l’organisation.